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最近，国家奥组委工程部部长平永泉透露，2008年奥运会比赛场馆及相关设施建设的总投资高达3205亿美元，相关城市基础建设和环境生态建设投资约216.87亿美元。目前，资金来源问题不大，但国内的项目管理水平与国际水平相距甚远，大力开展项目管理培训迫在眉睫。
在西方国家，项目管理由于强调知识与经验并重，能够从根本上改善中、高层管理人员的工作效率，因此被广泛应用于各个领域。我国引进项目管理理念的时间不长，但在IT、建筑、化工等项目运作型行业，高层管理者都已意识到项目管理的重要性；在金融、制造、物流、环保、医药、交通、法律等行业，参加项目管理培训也不再是一种超前行为，而成为一种必要。据零点调查公司的调查，项目管理培训已成为目前国内最受欢迎的十大管理培训课程之一。从项目管理职业认证考试（PMP）的情况看，2000年的首次考试仅有60人参加，而2002年的报考人数达到5000人。负责中国地区PMP考试的国家外专局郑处长预测，明年的报考人数还会翻倍，为此，外专局不得不把考试次数由一年两次改成一年四次。
由于国内项目管理培训颇具市场潜力，因此，近年来各类项目管理培训层出不穷。其中既有国际项目管理协会、美国项目管理学会等“洋和尚”开设的职业资格认证培训，也有中国劳动保障科学研究院等“土和尚”面向企业举办的培训，最近还有国内外高校来凑热闹，纷纷推出项目管理硕士层次学位教育。
针对这种“百花齐放”的局面，哈佛大学经济学博士、在麦肯锡从事了7年管理顾问工作的An-drewNevin先生认为，中国的项目管理培训面临着前所未有的机遇，但如果不解决发展中存在的问题，发展步子将大大受阻。他指出，目前中国项目管理培训存在以下四大不足：一、师资严重不足，教材脱离实际，这是中国项目管理发展的最大瓶颈。二、培训内容过于通用，很难真正适应市场的需求。目前，全球的项目管理培训都在朝行业化、专业化方向发展，中国的项目管理培训也要由过去的“大锅饭”模式向“开小灶”方向转型。三、开展项目管理硕士学位教育还为时过早。项目管理要像MBA那样成为一个研究生学位，需要经过严格的论证，不能操之过急。四、项目管理培训宣传过火。项目管理培训的价值需要进一步接受市场的考验，而不能为了招生而夸大其词。
据了解，项目管理培训中出现的这些问题现已引起国内培训机构的普遍关注，有些机构甚至已付诸行动。例如，赛昂中美英项目管理联合培训基地最近推出行业培训课程，其中包括IT项目管理、金融项目管理、通信项目管理、电力项目管理、医院项目管理、市场调研项目管理、传媒项目管理等。神州数码培训中心则成功举办了“项目管理实战”培训，由经验丰富的资深项目经理担纲主讲，在内容设计上注重理论与实际的紧密结合。
随着项目管理培训的不断升温，越来越多的机构加入进来，国内项目管理培训市场鱼龙混杂的情况也随之出现。对此，美国项目管理学会中国东部分会主席杨磊建议，有意参加项目管理培训者应慎重选择培训机构。首先，要关注培训机构的实力和声誉。项目管理是专业性较强的培训，刚加入的机构由于种种因素的限制，培训效果往往不尽如人意。其次，要关注课程设置，看看课程是否与国际接轨，是否兼有知识的先进性和操作的实战性等。再者，要关注师资队伍，看其是否配备了具有实战经验的教师。
针对我国项目管理培训的这些现状，国家经贸委培训中心主任张楠指出，我国的项目管理培训水平与国外先进水平相比，存在相当的距离。“加入世贸组织”后，这种差距愈发凸显。因此，对我国的项目管理培训市场来说，发展空间较大，但在发展中需注意质和量同步提升。
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