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·微软文化中的“工作激情”	0807 11:21	·提高员工士气的五个实例	0807 11:21
·打造1+1>2的高效团队	0807 11:21	·员工培训-风格与沟通共44页	0807 11:21
·游戏与员工的职业生涯之联想	0807 11:21	·岗位决定视角	0807 11:21
·团队授权：创建高绩效的项目团队	0807 11:21	·新产品开发项目团队的管理	0807 11:21
·麦肯锡：让知识100%立方	0807 11:21	·鼓励的领导艺术	0807 11:21
·IT业项目管理与人才环境	0807 11:21	·从程序员到项目组	0807 11:21
·大型软件开发人员的组织与分工	0807 11:21	·如何做好团队管理	0807 11:21
·成功项目团队中应树立的五种意识	0807 11:21	·如何调动员工的积极性	0807 11:21
·论软件开发中的三种重要角色	0807 11:21	·改变一个状况不佳的项目组	0807 11:21
·善用10类技术人员	0807 11:21	·知识共享与团队学习：团队价值体系指导书	0807 11:21
·项目管理过程中的棘轮效应	0807 11:21	·新主管如何生存？	0807 11:21
·项目的组织和角色	0807 11:21	·如何指导软件开发新手	0807 11:21
·如何把短期顾问融入到你团队中	0807 11:21	·选择正确的IT顾问	0807 11:21
·建立杀手开发团队	0807 11:21	·软件项目中的人员管理和团队建设	0807 11:21
·J2EE项目中开发团队的组建	0807 11:21	·如何组织软件开发团队	0807 11:21
·如何组织软件开发团队	0807 11:21	·任务管理	0807 11:21
·无形团队，有形管理	0807 11:21	·团队软件开发管理	0807 11:21